Equipo Scrum

El equipo Scrum consta de un Product Owner, que es el responsable de la toma de decisiones sobre cómo se va a desarrollar el producto, un Scrum Master que es el facilitador del equipo y que está a cargo de evitar que se produzcan retrasos y de velar por que se trabaje dentro del marco de referencia del scrum, y un equipo de desarrolladores que se encargan de realizar las funciones asignadas por el Product Owner.

¿Como debe ser un equipo de scrum?

El Scrum Master es el facilitador del equipo. Tiene que ser un buen orador y tener una capacidad de liderazgo. Tiene que comunicarse con el Product Owner, los usuarios y la organización en general. Tiene que ser una persona con mucha paciencia y tolerancia. El Product Owner es la persona que asume la responsabilidad de la calidad del producto. Debe ser una persona que se preocupe de que el producto sea lo mejor posible. También debe ser una persona que se preocupe de que el producto sea comprensible y que sea útil para el cliente. El Product Owner debe poder escribir en un lenguaje sencillo y claro. Debe poder explicar cómo el producto va a ser una solución para el cliente. El equipo de desarrollo es el que realiza el trabajo. Tiene que ser un equipo de desarrolladores que trabaje bien juntos. Debe ser un equipo que esté motivado para entregar funcionalidades en una iteración. Después los desarrolladores también se encargan del escrutinio del producto y de comprobar que las funcionalidades son las correctas y de reportar los defectos del producto. El Product Owner, el Scrum Master y los miembros del equipo de desarrollo deben ser personas de confianza.