¿Qué es un Scrum Master?

Es la persona que se encarga de dirigir el trabajo que realizan los equipos de desarrollo. No tiene que formar parte del equipo de desarrollo, el scrum master no programa, aun que es importante que pueda entender técnicamente a los desarrolladores para poder entender impedimentos a la hora de desarrollar.

El scrum master es un líder servicial, eso significa que esta al servicio de los desarrolladores y de la organización y tiene que tener inteligencia interpersonal.

¿Qué habilidades tiene un Scrum Master?

• El scrum master tiene que ser capaz de comunicarse con la gente.
• De desarrollar la interacción social.
• Comunicarse con el cliente.
• Entender la información técnica.
• Entender el trabajo con los equipos de desarrollo.
• Resolver conflictos y impedimentos.
• Planificar las reuniones.

¿Qué pueden hacer los Scrum Masters?

El scrum master es la persona que hace hincapié en hacer que el proyecto avance hacia el éxito. Tienen que ser capaz de hacer una posición de liderazgo y hacer que los equipos de desarrollo hagan lo que hace falta que hagan. El scrum master tiene que crear un entorno de trabajo que sea favorable al desarrollo dentro de un entorno saludable y hemos de recordar que el equipo de desarrollo es el que realiza el trabajo.

¿Qué no puede hacer un Scrum Master?

• El scrum master no puede ser una persona que se tome el trabajo como una tarea y que no tenga tiempo para hacerlo.
• No puede ser una persona que no tenga tiempo para tomar decisiones importantes.

¿Cuáles son las responsabilidades de un Scrum Master?

El scrum master es una persona que ayuda a los equipos de desarrollo a desarrollar mejor. Para ello tiene que planificar las reuniones y las sesiones de trabajo, facilitar el trabajo de los demás y ayudar a resolver conflictos tiene que ser una persona que se pueda comunicar bien con la gente. En cualquier caso, un scrum master no es una persona que pueda reemplazar a los equipos de desarrollo.

¿Qué papel tiene un Scrum Master?

• El scrum master es una persona que lidera el proceso de desarrollo.
• Que tiene que ser capaz de generar valor para el cliente.
• Facilidad para tomar decisiones.
• Debe estar en contacto con el cliente.
• tiene que saber que lo que está haciendo es correcto.
• Mantener el orden en el equipo de desarrollo.
• Crear un entorno del trabajo saludable y que sea favorable al desarrollo.
• Crear un entorno donde los miembros del equipo de desarrollo puedan trabajar juntos.
• Trabajar con el cliente y coordinar todas las especificaciones de los requerimientos.